Potenzial- oder Talentworkshops
Apriori Talentworkshops kommen sowohl bei der Personalauswahl, als auch bei der Potenzialerfassung zum Einsatz.
Apriori Talentworkshops behandeln die Teilnehmer und ihre (potenziellen) Arbeitgeber als gleichwertig. Sie gehen von einer im Grundsatz gleichen Interessenlage aus, denn kein Arbeitnehmer wünscht sich eine Tätigkeit, die an seinen Potenzialen und Talenten völlig vorbeigeht, und kein Arbeitgeber möchte eine Stelle mit einer Person besetzen, die dafür nicht geeignet ist. Ziel der Workshops ist es daher, eine rundum wertschätzende Beschreibung der bekannten und bislang unentdeckten Talente zu erarbeiten. Sie bieten auch die Gelegenheit, geeignete Maßnahmen zur individuellen Weiterentwicklung zu skizzieren.
Im Vordergrund steht dabei die von uns a priori unterstellte Erkenntnis- und Entwicklungsfähigkeit des Menschen. Im Gegensatz zu herkömmlichen „Assessment Centern“ geht es weder darum, einen möglichst „guten Eindruck“ nach undurchsichtigen Kriterien zu hinterlassen, noch „Blender“ zu „entlarven“. So bleibt die Würde von Teilnehmern und Beobachtern gleichermaßen gewahrt.
Allen apriori Talentworkshops ist gemein, dass
- das Workshopdesign vorab bekannt ist;
- die Beobachtungskriterien vor jeder Übung noch einmal beschrieben werden
- offen bewertet wird;
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die Beobachter sich ihrer Subjektivität bewusst bleiben und jede Bewertung persönlich erklären.
Am Ende des Workshops geht jeder Teilnehmer als Gewinner nach Hause. Reicher an Erfahrungen und Erkenntnissen zu Eigen- und Fremdbild, reicher an differenzierten Vorschlägen zur Weiterentwicklung und Nutzung seiner Talente, reicher an entwicklungsfähigen HR-Potenzialen.
